GPS.AZ
Bütün xidmətlər
Təlim və konsaltinq

Azərbaycanda GPS-monitorinq və telematika üzrə ekspert konsaltinqi

Avadanlıq alınmadan əvvəl avtoparkı və vəzifələri öyrənirik: rəhbərlə, dispetçerlə və mühasibatlıqla müsahibə, hər tipdən texnikanın baxışı, istəyə görə 3–5 maşında pilot. Nəticədə sistemin arxitekturası, maşın tiplərinə görə avadanlıq spesifikasiyası, büdcə və tətbiq planı ya da tender üçün texniki tapşırıq alırsınız. Özünüödəməni sizin məlumatlarınız üzrə hesablayır və vəd deyil, qiymətləndirmə kimi göstəririk.

Sistemin auditi · məlumatların keyfiyyəti, % Müayinə
  • 1Rabitədə olan maşınlar 94
    3 maşın bir sutkadan çoxdur məlumat vermir
  • 2Xüsusi texnikanın motosaatları 83
  • 3Yanacaq hesabatları 68
    ayda bir dəfə açırlar
  • 4Yanacaq səviyyəsi sensorunun kalibrlənməsi 57
    çənləri dəyişiblər, sensorları yenidən kalibrləməyiblər
  • 5Yanacağın boşaldılması barədə bildirişlər 35
    alıcılar təyin edilməyib
2–5 həftə
layihənin tipik müddəti
15–30 dəq
bir maşının boş dayanma olmadan baxışı
3–5 maşın
satınalmadan əvvəl pilot, istəyə görə
4 rol
müsahibə: direktordan mühasibə qədər
Xidmətin mahiyyəti
Xidmətin nəticəsi

Sistemi almağa və tətbiq etməyə imkan verən sənəd: o hansı vəzifələri həll edir, hər maşın tipinə hansı avadanlıq qoyulur, rabitə, Wialon-dakı struktur, hesabatlar və inteqrasiyalar necə qurulur, bunun dəyəri nədir və hansı ardıcıllıqla tətbiq etmək lazımdır. Məlumat çatmayan yerlərdə sənəddə birbaşa göstərilir ki, pilotda nəyi yoxlamaq gərəkdir.

Treker və xəritədən ibarət standart həll artıq bəs etmirsə

Minik maşınlarından ibarət sadə avtoparkı bir günə təchiz etmək olar: treker, SIM-kart, Wialon-a giriş. Çətinliklər avtoparkda taxoqraflı dartıcılar, CAN şini olmayan köhnə KamAZ-lar, Qarabağdakı obyektdə aylarla dayanan ekskavatorlar və yürüşü birbaşa 1C-də almaq istəyən mühasibatlıq olanda başlayır.

Telematik konsaltinq ona lazımdır ki, belə sistem hələ pul avadanlığa xərclənməmiş layihələndirilsin. Biznesin vəzifələrini təhlil edir, texnikaya canlı baxır, hər maşın tipi üçün trekerləri və sensorları seçir, rabitəni, inteqrasiyaları və giriş hüquqlarını düşünürük. Nəticədə sistemin arxitekturası, avadanlıq spesifikasiyası və büdcə hesabı olur.

Konsaltinq xüsusilə tenderdən əvvəl, başqa platformadan keçid zamanı və sistem artıq quraşdırılıb, lakin ondan gözləniləndən az fayda gələn hallarda əlverişlidir.

Yeni dartıcının yanında köhnə narıncı özüboşaldan, arxada tralda ekskavator var
İşin mərhələləri

İş necə gedir

01 · Müsahibə

Hər rolun vəzifələri

Rəhbər, dispetçer, qaraj müdiri və mühasib: hər birinin öz gözləntisi var və onlar tez-tez üst-üstə düşmür.

02 · Baxış

Hər tipdən texnika

CAN şini, çənlər, taxoqraf, sensorlar üçün yerlər. Regionlara və Qarabağdakı tikintilərə gedirik.

03 · Layihə

Avadanlıq və Wialon

Maşın tiplərinə görə dəst, rabitə və rouminq, qruplar, hesabatlar, bildirişlər, inteqrasiyaların sxemi.

04 · Pilot

Fərqli tiplərdən 3–5 maşın

İstəyə görə: bütün həcm alınmadan əvvəl məlumatların düşünüldüyü kimi gəldiyini yoxlayırıq.

05 · Sənəd

Arxitektura və büdcə

Spesifikasiya, büdcə və həftələr üzrə plan. Tətbiq etmək bizimlə, başqa inteqratorla ya da öz gücünüzlə mümkündür.

Ssenari

Avtoparkın müayinəsi necə keçə bilər

Şərti nümunə: 40 maşın — Bakıda furqonlar, Sumqayıt yaxınlığındakı obyektdə özüboşaldanlar və ekskavatorlar, yürüş 1C-də lazımdır.

  1. Rəhbərliklə, dispetçerlə, mühasiblə müsahibə 4 görüş

    Mühasibatlığa 1C-də yürüş lazımdır, dispetçerə isə boşaldılmalar. Gözləntilərin harada fərqləndiyini qeyd edirik.

  2. Bazada və obyektdə texnikanın baxışı tipə bir maşın

    Mühəndisə bir maşın üçün 15–30 dəqiqə bəs edir, fasilədə ya da növbənin sonunda baxırıq.

  3. Köhnə özüboşaldanlarda CAN şini yoxdur məhdudiyyət

    Onlar üçün layihədə yanacaq səviyyəsi sensoru və mühərrikin işi sensoru var. Dövrləri əlavə işləmə olmadan almaq mümkün deyil — sənəddə də belə yazırıq.

  4. Layihə: avadanlıq, Wialon, 1C-yə ötürmə layihələndirmə

    Hər maşın tipi üçün dəst, qruplar və hesabatlar, mühasibatlıqla mübadilə formatı.

  5. Yekun sənəd sifarişçidədir hazırdır

    Büdcə, həftələr üzrə tətbiq planı və bütün həcm alınmadan əvvəl pilotda nəyi yoxlamaq lazım olduğunun siyahısı.

Hansı suallarla bizə gəlirlər

Konsaltinq sorğuları az qala hər zaman bu suallardan biri ilə başlayır:

Hansı trekeri quraşdırmalı?

Avtoparkda beş tip maşın var, satıcılar isə beş fərqli cihaz məsləhət verir. Avadanlıq zooparkı saxlamamaq üçün vahid seçim məntiqi lazımdır.

Bizə yanacaq səviyyəsi sensoru lazımdır, yoxsa CAN bəs edir?

Cavab maşının modelindən, buraxılış ilindən və dəqiq nəyi tutmaq istədiyinizdən asılıdır: boşaldılmalar, artıq sərf, yoxsa sadəcə yanacaqdoldurmaların sayılması.

Monitorinqi 1C ilə necə bağlamalı?

Mühasibatlığa yol vərəqələrində yürüş və sərf lazımdır, loqistlərə isə ERP-də reyslərin statusu. Nəyin və necə ötürüləcəyini həll etmək gərəkdir.

Tender elan edirik — texniki tapşırıqda nə yazmalı?

Qalibin lazım olanın yarısını bacarmayan ucuz cihaz quraşdırdığı qeyri-müəyyən tələblər olmadan rəqabətli satınalma istəyirsiniz.

Sistem var, fayda azdır

Trekerlər iki ildir quraşdırılıb, hesabatları heç kim açmır, yanacaq hələ də hesablanmır. Kənardan baxış lazımdır.

Başqa platformadan keçirik

Tarixi saxlamaq, yenidən proqramlaşdırıla bilən avadanlığı itirməmək və dispetçerlərin işini dayandırmamaq gərəkdir.

Texnikaya baxış zamanı yük maşınının pilləkəninin üstündə kaska, fənər və əlcəklər

Layihə necə keçir

Tipik layihə avtoparkın ölçüsündən və rəngarəngliyindən asılı olaraq iki həftədən beş həftəyə qədər çəkir.

  • Sifarişçi ilə müsahibə (1–2 gün). Rəhbərlə, dispetçerlə, qaraj müdiri və mühasiblə danışırıq. Hər birinin sistemdən öz gözləntisi var və onlar tez-tez bir-birinə zidd olur.
  • Texnikanın baxışı (2–5 gün). Mühəndis hər tipdən maşına baxır: CAN şini var ya yox, çənlər hansıdır, sensorları harada qoymaq olar, taxoqraf necə qoşulub. Regionlardakı obyektlər üçün yerə gedirik: Sumqayıt, Gəncə, Mingəçevir, Qarabağdakı tikinti meydançaları.
  • Layihələndirmə (1–2 həftə). Maşın tiplərinə görə avadanlıq sxemi, rabitə tarifinin seçimi, Wialon-da obyektlərin və qrupların strukturu, hesabatlar və bildirişlər dəsti, inteqrasiyaların sxemi.
  • Pilot (istəyə görə, 2–4 həftə). Fərqli tiplərdən 3–5 maşına avadanlıq qoyur və məlumatların düşünüldüyü kimi gəldiyini yoxlayırıq.
  • Yekun sənəd. Arxitektura, spesifikasiya, avadanlığa və abonent haqqına büdcə, həftələr üzrə tətbiq planı.

Sənəd sizindir. Tətbiq etmək bizimlə, başqa inteqratorla ya da öz gücünüzlə mümkündür.

Sizdən nə lazımdır və bizim məsuliyyətimiz harada bitir

Müsahibə üçün adamlar

Rəhbər, dispetçer, qaraj müdiri, mühasib — hər biri ilə bir-bir yarım saat. Onlardan kimsə iştirak etmirsə, onun vəzifələri layihəyə təsdiqlənməyib qeydi ilə düşəcək.

Texnikaya və məlumatlara giriş

Modelləri və illəri göstərilmiş maşınların siyahısı, hər tipdən bir maşına baxmaq imkanı, mövcud olduğu halda cari monitorinq sisteminə giriş və indi 1C-yə ya da ERP-yə nəyin getdiyinin təsviri.

Nəyə biz cavabdehik

Spesifikasiyanın baxılmış maşınlarda texniki cəhətdən həyata keçirilə bilməsinə və hər həllin məhdudiyyətlərinin təsvir edilməsinə. Görmədiyimiz maşında başqa komplektasiya çıxsa, layihəni dəqiqləşdirmək lazım gələcək.

Nəyi siz həll edirsiniz

Hansı vəzifələrin prioritet olduğunu, hansı büdcənin mümkün olduğunu, kiminlə tətbiq edəcəyinizi. Biz variantları və hər birinin nəticələrini göstəririk, lakin seçim və satınalma sizdə qalır.

Əsas götürdüyümüz tipik arxitekturalar

Korporativ maşınlar və furqonlar

Kontaktsız adapterlə CAN oxuyan Teltonika FMB140 ya da FMC130 sinfindən treker: yürüş, faizlə yanacaq səviyyəsi, dövrlər. Maşından bir neçə adam istifadə edirsə, kart ya açarla sürücünün identifikasiyası.

Ayrıca yanacaq səviyyəsi sensorları burada adətən lazım deyil: minik maşınları üçün CAN məlumatları bəs edir, plastik çənə kəsik açmaq isə daha mürəkkəb və baha başa gəlir. Əsas hesabatlar — yürüş, şəxsi gedişlər, sürmə tərzi.

Korporativ maşınlar və furqonlar
Danışıqlar otağının uzun masasında bir sırada möhürlənmiş tender müraciəti zərfləri

Tender üçün texniki tapşırıq: ora nə yazmalı

Böyük şirkətlər və dövlət qurumları monitorinqi tender vasitəsilə alır. Zəif texniki tapşırıq iki nəticədən birinə aparır: ya lazım olanın yarısını bacarmayan ən ucuz təklif qazanır, ya da tələblər o qədər dar tutulur ki, iştirakçı bir olur.

Biz brendi deyil, vəzifəni təsvir edən texniki tapşırıq yazmağa kömək edirik:

  • trekerin modelinin adı deyil, işləməli olan funksiyalar (məsələn, 10 litrdən başlayan boşaldılmaların 5 dəqiqədən gec olmayaraq bildirişlə aşkarlanması);
  • rabitəyə və şəbəkə olmadan işə tələblər: buferin həcmi, bir neçə operatorun dəstəyi;
  • məlumatların formatı və saxlanma müddətləri, ötürmə üsulu, API-nin açıqlığı;
  • quraşdırmaya tələblər: plomblama, fotohesabat, hər maşın üzrə akt;
  • dəstək üzrə SLA: reaksiya vaxtı, regionlara çıxış, əvəzedici avadanlıq;
  • qiymətin önəmli, lakin yeganə parametr olmadığı qiymətləndirmə kriteriyaları.

Biz belə tenderdə təchizatçı kimi iştirak edə bilərik. Bu, sifarişçi üçün maraqlar toqquşmasıdırsa, texniki tapşırığı hazırlayır və müraciət vermirik — bu barədə qabaqcadan razılaşırıq.

Müayinənin yekun sənədi necə görünür

Vəzifələr və metrikalar

Şirkət nəyə nəzarət etmək istəyir və hansı göstəricilər üzrə sistemin işlədiyini anlayacaq: 100 km-ə ya da motosaata sərf, rabitədə olan maşınların payı, dispetçerin boşaldılmaya reaksiya vaxtı.

Avtopark tiplər üzrə

Cədvəl: maşının tipi, sayı, CAN-ın olması, çənin tipi, taxoqraf, xüsusiyyətlər. Hər tip üçün seçilmiş avadanlıq dəsti və bunun səbəbi.

Məhdudiyyətlər

Hansı maşınlarda hansı məlumatları almaq mümkün olmayacaq ya da onlar dəqiq olmayacaq və bununla nə etmək lazımdır: qəbul etmək, əlavə işləmək ya da maşını hesabatların bir hissəsindən çıxarmaq.

Rabitə, platforma, inteqrasiyalar

Operatorlar və rouminq, Wialon-da obyektlərin və qrupların strukturu, hesabatların və bildirişlərin siyahısı, 1C-yə ya da ERP-yə nəyin və hansı formatda getdiyi.

Büdcə və plan

Birdəfəlik xərclər və aylıq ödənişlər, həftələr üzrə tətbiq mərhələləri, bütün həcm alınmadan əvvəl pilotda nəyi yoxlamaq lazım olduğu.

Texniki tapşırığı nə vaxt hazır saymaq olar

Texniki tapşırığı tenderə vermədən əvvəl onu bir neçə sual üzrə yoxlayırıq. Hansısa cavab yoxdursa, sənədi əlavə işləyirik:

Tələblər yoxlanıla biləndir

Hər tələbi qəbul zamanı yoxlamaq olar: effektiv yanacaq nəzarəti deyil, 10 litrdən başlayan boşaldılma hesabatda görünür.

Brendə bağlılıq yoxdur

Trekerin modeli deyil, funksiyalar və xarakteristikalar təsvir edilib. Tələblərə bir neçə istehsalçının avadanlığı uyğun gəlir.

Qəbul təsvir edilib

Qalib işi necə təhvil verir: aktlar, foto, test ssenariləri, pilot. Bu olmadan keyfiyyət mübahisəsi ödənişdən sonra başlayacaq.

Bütün rollar nəzərə alınıb

Mühasibatlığın, dispetçerlərin və təhlükəsizlik xidmətinin tələbləri bir-birinə zidd deyil və bir sənəddə birləşdirilib.

Özüboşaldanın ramasında yeni çən, yanında paletlərin üstündə köhnə əzilmiş çən var

Artıq quraşdırılmış sistemin auditi

Elə olur ki, avadanlıq çoxdan işləyir, lakin rəhbər vəziyyətin yaxşılaşdığına cavab verə bilmir. Auditdə üç şeyə baxırıq.

Məlumatların keyfiyyəti. Neçə maşın həqiqətən rabitədədir, treklərdə boşluqlar var ya yox, yanacaq səviyyəsi sensorları kalibrlənibmi, motosaatlar yalan göstərmirmi. Tez-tez məlum olur ki, çənin dəyişdirilməsindən ya təmirdən sonra yanacaq sensorlarının üçdə biri mənasız rəqəmlər verir.

Platformanın parametrləri. Sensorlar düz qurulubmu, bildirişlər işləyirmi, yanacaq və boş dayanmalar üzrə ümumiyyətlə hesabatlar varmı. Tipik mənzərə: sistem boşaldılmaları tutmağı bacarır, lakin bildirişlər heç kimə tənzimlənməyib.

İstifadə. Sistemə kim və nə tezliyi ilə daxil olur, onun məlumatları üzrə hansı qərarlar verilir. Hesabatları heç kim oxumursa, problem trekerlərdə deyil.

Nəticə düzəlişlər siyahısıdır: nəyi yenidən qurmalı, nəyi yenidən kalibrləməli, adamlara nəyi öyrətməli. Bu tez-tez yeni avadanlıq almaqdan daha çox fayda verir. Yenidən qurmanı ayrıca GPS sisteminin konfiqurasiyası kimi sifariş etmək olar.

Alışdan əvvəlki konsaltinq nə verir

Artıq avadanlıq yoxdur

Yanacaq səviyyəsi sensorları bütün maşınlara ardıcıl deyil, lazım olduğu yerə qoyulur. Qarışıq avtoparkda bu, adətən büdcənin nəzərəçarpan hissəsidir.

Bütün avtoparka bir məntiq

Sensorların eyni adları, vahid hesabatlar, anlaşılan qrup strukturu. Yeni maşınlar şablon üzrə qoşulur.

Büdcə qabaqcadan hesablanıb

Avadanlıq, quraşdırma, rabitə, lisenziyalar və inteqrasiyalar satınalmadan əvvəl hesablanıb, rouminq və şəbəkə zonasından kənarda iş də daxil olmaqla. Pilotun nəticələrindən asılı olan maddələr ayrıca qeyd edilib.

Təchizatçıya bağlılıq yoxdur

Sənəd brendi deyil, həlli təsvir edir. Tətbiq etmək istənilən podratçı ilə mümkündür, məlumatlar isə açıq formatlarda qalır.

Müqayisə

Konsaltinqin üç formatı

Texnikanın baxışı və müsahibələr hər üçünə daxildir, dəyişən nəticədir.

Tətbiq layihəsiTender üçün texniki tapşırıqSistemin auditi
Nə vaxt sifariş edirlər Alışdan əvvəlTender vasitəsilə satınalmadan əvvəlSistem var, fayda azdır
Avadanlıq spesifikasiyası Bəli, maşın tiplərinə görəXeyr, brendsiz funksiyalarXeyr, sistem artıq quraşdırılıb
Büdcə və tətbiq planı Bəli, həftələr üzrəXeyr, təkliflərin qiymətləndirmə kriteriyalarıXeyr, düzəlişlər planı
Maşınlarda yoxlama Bəli, istəyə görə pilotBəli, qəbulu təsvir edirikBəli, cari məlumatlar üzrə
Nəticədə nə olur Arxitektura və spesifikasiyaYoxlanıla bilən tələblərNəyi yenidən qurmalı və nəyi öyrətməli

Suallar: «Azərbaycanda GPS-monitorinq və telematika üzrə ekspert konsaltinqi»

Müraciət göndərin

Mütəxəssis zəng edib texnikanıza və məsələnizə uyğun həll seçəcək.